Outsourcing HR BP
![]() |
Analiza Zarządzania Zasobami LudzkimiAnaliza Zarządzania Zasobami Ludzkimi to narzędzie ułatwiające uzyskanie informacji na temat firmy przez pryzmat pracowników i kadry zarządzającej. Analiza Zarządzania Zasobami Ludzkimi ma za zadanie zdefiniować potencjał firmy za pomocą prostych metod analityczno-diagnostycznych. Celem analizy jest diagnoza firmy pod względem kadry oraz odpowiedź na pytanie, jakie rozwiązania należy wdrożyć, by bardziej efektywnie wspomagać przyjęty przez firmę model biznesowy i strategię HR. Analiza Zarządzania Zasobami Ludzkimi pozwala na ujednolicenie aktywności m.in w działaniach rekrutacyjnych, oceny i informacji zwrotnej czy motywacyjnych. |
![]() |
Badania PersonalneBadania personalne to profesjonalna usługa, która pozwoli każdej firmie na ocenę efektów pracy pracowników, czego wynikiem będzie możliwość planowania ich rozwoju. Badania są skutecznym narzędziem do zbadania kompetencji i możliwości pracownika oraz pozwalają na zaplanowanie szkoleń skrojonych na miarę pracowników. Badania obejmują takie obszary jak: profile osobowości, zdolności intelektualne, odporność psychiczna, efektywność personalna, predyspozycje osobowościowe i predyspozycje menadżerskie. Celem badań personalnych jest określenie cech osobowościowych i menadżerskich, profilu zawodowego czy przygotowanie indywidualnych rekomendacji dla pracowników. |
![]() |
Wdrożenie wniosków i rekomendacjiPo akceptacji raportu i wydaniu zgody na udział HR Business Partnera, następuje wdrożenie wniosków i rekomendacji w firmie. HR Business Partner wdraża zmiany, które mają korzystny wpływ na funkcjonowanie organizacji. Wszystkie szczegółowe wnioski i rekomendacje mają za zadanie poprawę obecnej sytuacji i zakładają wdrożenie konkretnych rozwiązań w celu poprawy kondycji firmy. Obszary, w których mogą wystąpić zmiany to: rekrutacja pracowników, proces adaptacji pracowników, rozwój kompetencji indywidualnych oraz zespołowych, oceny wspierającej,motywacja finansowa i pozafinansowa pracownika, system odejść oraz derekrutacji budowanie systemu przepływu informacji czy zarządzanie zmianą w obszarach HR |




